“경희의료원과 강동경희대병원의 통합된 경영지원조직으로 경영전문성을 확보하여 지원함으로써 각 병원의 위상을 제고시키고, 의생명과학 미래를 선도하는 최고 의료기관으로 발돋움 할 수 있게끔 전략적 지원에 발 벗고 나서겠다”

지난 6월 두 의료기관의 통합경영정책실장으로 발령받고 누구보다 바쁜 시간을 보내는 김병호 교수를 만나 의료원의 현재와 미래에 대한 이야기를 나눴다.

김병호 교수(소화기내과)는 “2010년 의료기관 비전선포 이후로 여러모로 두 의료기관의 공조체제를 공고히 하려는 많은 노력이 있었다”며 경영정책실은 의료기관 미래를 결정짓는 중요한 업무를 수행하는 곳 중 하나로 무한 책임감을 느끼고 일해 갈 것을 약속했다.

김병호 실장은 우리가 우선하여 해결해야 할 문제로 경영의 전문성과 의사결정의 일관성 확보를 꼽았다. “과거 협력관계의 형식적인 틀에서 벗어나질 못했었다”며, 최근 교원 대상의 설문조사 결과로 가장 필요한 부분이 `긴밀한 협력관계모색' 의견이었다고 그간의 노력이 미흡했음을 지적했다. 2011년부터 경영 지원조직을 통합 운영하기 시작했고, 올해에는 경영정책실이 통합됐다.

김병호 실장은 현재 앞으로 `의료기관 중앙행정기구(가칭)'가 설립 될 가능성도 있다고 설명하며, 이런 체제가 경영정책실 통합을 넘어 구매기능의 통합, 공동 홍보전략 수립, 최근 활성화되고 있는 국제 진료의 공동 해외마케팅 등으로 여러 분야로 확대해 나갈 것이라 밝혔다.

한편 경영정책실은 현재 경영지원조직의 통합에 따른 규정 개정과 직제개편을 올 후반기부터 실행할 예정이다. 또한 2010년도 수립된 비전 전략의 단계적인 추진은 실행 및 점검중이며, 일시 중단된 비전추진단 활동이 지난 7월부터 재개됐다.

김동희 기자

김동희 기자  ocean830@empas.com

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